中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

提示：當(dāng)今時代，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)存在的環(huán)境也相對較為惡劣，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也逐漸被重視起來。一個企業(yè)想要獲取豐厚利潤，那么必須要做好財(cái)務(wù)管理是相關(guān)的工作，避免過多的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，從財(cái)務(wù)管理中做好企業(yè)資金決策，獲取利益。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是和財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)的，財(cái)務(wù)管理作為一種能夠?qū)崿F(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)化配置的一個過程，意義重大�；�于此，本文對目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀中財(cái)務(wù)和銷售的關(guān)系、怎樣優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系來提升企業(yè)的地位兩個角度進(jìn)行分析，企提出一些可行性對策，為今后該領(lǐng)域的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；銷售；銷售財(cái)務(wù)管理；市場競爭力；營銷業(yè)務(wù)；

目       錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究的目的和意義1

2.銷售和財(cái)務(wù)的基本關(guān)系1

3 企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理面臨的主要問題2

3.1 企業(yè)融資困難，資金嚴(yán)重不足2

3.2 企業(yè)內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)2

3.3企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確3

3.4 企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理體制不完善3

3.5 企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理的不重視4

4 企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理的相關(guān)解決對策4

4.1 明確企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理目標(biāo)4

4.2 完善企業(yè)銷售財(cái)務(wù)管理制度4

4.3  規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)控制程序5

4.4 提升企業(yè)的信息化水準(zhǔn)5

4.5 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性6

5 研究結(jié)論和建議6

5.1 研究結(jié)論6

5.2 研究建議6

文獻(xiàn)