中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

[摘要]目前，我國(guó)99%的企業(yè)為中小微型企業(yè)，中小微企業(yè)在“中國(guó)特色社會(huì)主義”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有不可或缺的地位。中小微企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，已成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。在我國(guó)第十四個(gè)五年規(guī)劃綱要中：習(xí)近平總書記指出“廣大企業(yè)和個(gè)體工商戶一定能在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮更大作用、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，中小微企業(yè)的數(shù)量穩(wěn)步增加，市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈（由于我國(guó)微型企業(yè)多為個(gè)體工商戶家庭作坊，以下不作為公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)）。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理方式“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”，在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相對(duì)滯后，致使普遍中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存能力差、競(jìng)爭(zhēng)力弱等現(xiàn)象。我國(guó)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的只為了簡(jiǎn)單的“追求利潤(rùn)與擴(kuò)大市場(chǎng)份額”，卻未系統(tǒng)的引入財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)管理作為中小型企業(yè)的生存、發(fā)展方式尤為重要。

[關(guān)鍵詞] 中小型企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀 措施

目       錄

中小型企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展情況……………………………………3

中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性……………………………………4

中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題………………………………4

改善中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施…………………………………5

加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金的管理………………………………………………5

加強(qiáng)投資管理………………………………………………………5

加大政府職能部門引導(dǎo)力度………………………………………5

結(jié)束語…………………………………………………………………7

文獻(xiàn)