恒鑫機械有限公司的成本管理研究

恒鑫機械有限公司的成本管理研究

內 容 摘 要

成本管理指的是企業在實際運營活動中根據預設的成本目標來合理配置成本要素資源，防止成本支出超出預算，努力把成本支嚴控在成本計劃預算支出。合理控制成本支持，有利于更好的推動企業的健康成長。只有減少成本支出才有可能提高企業的經營利潤，從而在激烈的市場競爭中獲得成本優勢，占據更加有利的市場位置，企業也有更多的資金用于產品開發、質量提升，從而增強自身的核心競爭力，將成本貫徹于整個經營活動的始終。而制造業在我國有著舉足輕重的地位，通過不斷的優化，一定能力上提升我國的綜合實力。本文以藁城區恒鑫機械有限公司為例證實調研，對其成本管理存在中的一些問題進行了分析，并分別從加強成本預算管理、完善成本核算體系、提高成本分析水平、建立合理的成本考核機制、將成本管理貫穿到業務全流程中等方面提出相應對策。 

關鍵詞：成本管理；問題；對策

目       錄

1前  言2

1.1研究背景2

1.2研究意義3

2成本管理的基本理論4

2.1企業成本管理的基本理論4

2.2成本管理在企業中的作用4

3恒鑫公司成本管理發展現狀5

3.1恒鑫公司簡介5

3.2恒鑫公司成本規劃實施5

3.3恒鑫公司成本核算實施6

3.4恒鑫公司成本控制實施8

3.5恒鑫公司成本分析實施9

3.6恒鑫公司成本考核實施9

4恒鑫公司成本管理存在的問題10

4.1預算編制不到位10

4.2成本核算體系不健全10

4.3成本控制不到位11

4.4成本分析水平不高12

4.5缺乏完善的獎懲機制13

5恒鑫公司提高成本管理的對策14

5.1加強成本預算管理14

5.2完善成本核算體系14

5.3將成本管理貫穿到業務全流程中15

5.4提高成本分析水平15

5.5建立合理的成本考核機制15

結論17

文獻