四川熊貓優福科技有限公司管理費用控制問題探討

近幾年來,我國的市場經濟體制持續深入發展，由于國家對大學生創業的政策支持，有創業想法的人都逐漸開始注冊公司，經營業務，加劇了企業之間的競爭，但是大多數企業老板都比較關注產品的成本，從而忽視了費用的管控。大部分企業為了能在同行業得到發展和地位，想要實現經濟利益最大化，不僅需要增強自身產品的優勢，擴大銷售渠道，增加營業收入，同時，也要對費用管控方面引起重視，加強管理。企業除了主營業務成本外，最重要的還有三大期間費用，其中管理費用涉及的部門較多，占比較大，范圍較廣，管理費用具有一定的規律性，企業可以用好這一特性，去發現管理費用支出存在的問題，從而得到解決，讓企業能建立良好的管理費用控制體系。

關鍵詞：管理費用；控制；問題

目錄

引言1

1. 管理費用的概述1

1.1 管理費用的含義及內容1

1.2 管理費用控制的重要性2

1.3管理費用與其他期間費用的關系2

2. 四川熊貓優福科技有限公司的簡介和管理費用控制工作的現狀2

2.1公司簡介2

2.2公司管理費用控制工作的現狀2

3. 四川熊貓優福科技有限公司管理費用控制存在的問題3

3.1公司領導對管理費用的重要性意識不強3

3.2財務人員業務能力有待提高5

3.3管理費用制度的不完善5

4. 加強四川熊貓優福科技有限公司管理費用控制的建議6

4.1加強各部門管理者的管理費用控制意識6

4.2提高財務人員的綜合水平6

4.3完善管理費用制度，完善監管體系7

4.3.1控制管理費用預算方案4

4.3.2控制管理費用支出方案5

結論7

文獻