中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

眾所周知，中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。然而，中小企業(yè)由于規(guī)模和技術(shù)資金方面的局限性，在財(cái)務(wù)管理方面面臨一些挑戰(zhàn)。很大一部分企業(yè)忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性，管理理念嚴(yán)格落后，經(jīng)營管理模式不規(guī)范是生產(chǎn)經(jīng)營，這就導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的用處被忽視了。因此，梳理存在的問題并得到解決，是當(dāng)前的課題。

本文首先根據(jù)銷售額跟資產(chǎn)總額介紹了中小企業(yè)的分類、三個(gè)階段的發(fā)展歷程以及中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。其次，分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀以及在發(fā)展過程中企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題。最后，根據(jù)存在的問題提出解決對(duì)策。

本文是希望啟發(fā)中小企業(yè)的管理者，有效結(jié)合我國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，改善財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。 

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)、財(cái)務(wù)管理、特點(diǎn)

目       錄

1 .導(dǎo)論3

1.1 研究的背景和意義3

1.2研究的內(nèi)容和方法3

2 .我國中小企業(yè)現(xiàn)狀4

2.1中小企業(yè)的界定4

2.2中小企業(yè)發(fā)展歷程4

2.3中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用5

3.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的問題6

3.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀6

3.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題7

3.2.1籌資方面7

3.2.2投資方面7

3.2.3營運(yùn)方面8

3.2.4分配方面8

3.3中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的原因8

3.3.1內(nèi)部原因8

3.3.2外部原因8

4.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)對(duì)策及建議9

4.1 提高管理人員財(cái)務(wù)管理的意識(shí)9

4.2完善中小企業(yè)融資體系9

4.3加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部管理10

4.4建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制10

文獻(xiàn)