疫情下建筑企業成本控制分析

中（微）小企業是我國國民經濟的支柱關乎著社會的發展是重要組成局部。2020年，由于疫情和全球局勢不穩定，對房地產等行業的影響非常大。如果經濟放緩或倒退，房地產市場也將不能幸免，也會受到很大的影響。房地產必然會影響建筑企業的業績，這是一種連鎖反應。為應對疫情，國家和企業經營者都出臺了多種措施，共克時艱。本文從企業的研究入手，從產品價格構成、會計成本核算等方面對中小建筑企業進行了詳細的分析，并提出了具體的改進建議，幫助這類企業的經營者尋求降低成本的可能性，順利應對疫情。

關鍵詞：建筑施工企業；疫情；會計成本核算

目錄

引言1

1. 成本控制的特點2

1.1 成本控制的概念2

1.2 成本控制的控制目標2

1.2.1成本動因不僅限于產品數量。3

1.2.2成本的含義變得更為寬泛4

1.2.3成本節省到成本避免4

1.2.4時間作為一個重要的競爭因素4

1.3控制內容5

1.3.1產品生產前的控制5

1.3.2制造過程中的控制5

1.3.3流通過程中的控制6

1.3.4原材料成本控制6

1.3.5人工費用控制6

1.3.6企業管理費控制6

1.4控制方法7

2.我國疫情下建筑企業現狀及存在的問題7

2.1疫情管控下要求企業推遲復工，直接影響工程進度8

2.2企業經營困難，成本壓力增加8

2.2.1人員工資成本8

2.2.2設備、材料租賃成本9

2.2.3日常管理成本9

2.2.4材料成本9

2.2.5融資還本付息10

3. 現對我國建筑企業成本控制對策和建議10

3.1、按合同約定疫情為不可抗力10

3.2農民工工資11

3.3施工現場設備11

3.4防疫物資準備11

3.5施工材料12

3.6對疫情防控國家出臺相關政策福利12

結論12

文獻