中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

中小企業是指企業規模小、員工數量少和營業額較低，一般由企業投資人直接管理的企業。隨著我國倡導的“一帶一路”合作范圍不斷擴大，合作領域變得越來越廣闊，它不僅給各參與企業帶來了合作紅利，也對參與其中的企業提出了新的要求和挑戰。各中小企業如果要應對新的挑戰，創造更好的發展機遇，那就要加強對自身企業財務管理的重視。在我國，中小企業數量多且分布廣，他們為我國國民經濟的增長和吸納勞動就業發揮了極大的作用。2001年12月11日，我國正式加入世界貿易組織，從那開始，我國的中小企業發展開始擁有了許多有利條件，但我國許多中小企業因為受到當前的外部經濟環境和企業內部的雙重影響，致使他們無法建立起一套適合自身發展的且具有科學性的財務管理體系，同時還欠缺高質量的財務管理能力，這在一定程度上嚴重地阻礙了中小企業的進一步發展。本文對我國中小企業的財務管理問題進行了分析，找出其在財務管理上存在的問題，并提出改善中小企業財務管理的對策，為我國中小企業財務管理提供一些意見，以便于改善我國中小企業的財務管理現狀。

[關鍵詞]：中小企業；財務管理；管理能力

目       錄

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意義1

二、 中小企業財務管理相關概述2

（一） 中小企業的界定2

（二） 財務管理的概念3

（三） 財務管理的內容3

1． 企業資金管理3

2． 利潤及其分配管理3

3． 企業融資管理4

4． 企業投資管理4

三、 中小企業財務管理存在的問題4

（一） 財務管理理念落后4

（二） 財務管理制度不完善5

（三） 財務管理制度不符合公司管理體制需要5

（四） 管理模式僵化，管理觀念陳舊6

四、 解決中小企業財務管理問題的對策6

（一） 提高中小企業財務管理意識6

1． 學習現代財務管理方法6

2． 重視財務數據的重要性7

（二） 健全企業財務管理制度7

（三） 建立符合公司經營管理需要的財務管理制度8

（四） 健全內部控制系統，保證財務制度嚴格執行8

五、 結語9

文獻