中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對(duì)策研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)的不斷興起，中小企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中小企業(yè)在吸收就業(yè)、提供國(guó)家稅收、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面做出來巨大的貢獻(xiàn)。然而在發(fā)展過程中，一些中小企業(yè)存在著內(nèi)部管理薄弱、經(jīng)濟(jì)效益較差的現(xiàn)象。其主要原因是沒有建立和完善內(nèi)部控制制度，致使其經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重的制約。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，良性循環(huán)的重要途徑。本文簡(jiǎn)述了加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制的意義，分析了中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并針對(duì)其普遍存在的問題提出了一些相應(yīng)的對(duì)策和建議，以確保他們?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；問題；措施

目       錄

一、引言3

二、中小企業(yè)內(nèi)部控制概述3

（一）內(nèi)部控制的概念3

（二）內(nèi)部控制的目標(biāo)4

（三）內(nèi)部控制的要素4

（四）內(nèi)部控制的重要性5

三、中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題5

（一）內(nèi)部控制意識(shí)薄弱5

（二）缺乏良好的控制環(huán)境6

（三）缺乏良好的內(nèi)部控制制度6

1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不規(guī)范，財(cái)務(wù)制度不健全6

2、人力資源體系不健全6

3、監(jiān)督制度不完善7

（四）內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息化程度較低7

四、完善中小企業(yè)行為內(nèi)部控制的對(duì)策7

（一）加強(qiáng)企業(yè)行為主體方面的控制7

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)8

（三）完善相關(guān)內(nèi)部控制制度8

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，健全財(cái)務(wù)制度8

2、完善人力資源政策9

3、完善監(jiān)督機(jī)制9

（四）提高企業(yè)內(nèi)部控制的信息化10

五、文獻(xiàn)