企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)路徑之小企業(yè)篇

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的數(shù)量不斷增多，規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，企業(yè)之間的競爭壓力也不斷增大，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就有著非常重要的作用。若企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的管理方法和模式，不僅會(huì)消耗大量的人力財(cái)力，并且效率較低，還可能會(huì)出現(xiàn)誤差等現(xiàn)象，可能會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要向著信息化的方向發(fā)展，提升管理的質(zhì)量和效率，這樣才能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)的安全。但很多企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，本文將對(duì)此進(jìn)行探討。

 

[關(guān)鍵詞]：企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 信息化 信息化建設(shè) 措施

目       錄

1 導(dǎo)論5

1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的概念5

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)5

1.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的特征6

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀/過程中存在的問題8

2.1 不重視財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)8

2.2 企業(yè)內(nèi)部控制體系不完善9

2.3  財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不足9

2.4  會(huì)計(jì)信息軟件不符合企業(yè)需要10

3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的建議及對(duì)策11

3.1 提升對(duì)內(nèi)部控制信息化建設(shè)的重視程度11

3.2 完善內(nèi)部控制制度12

3.3增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力 13

3.3 選購和企業(yè)經(jīng)營實(shí)際相符合的會(huì)計(jì)軟件13

4 結(jié)語與建議14

4.1 結(jié)語14

4.2 建議15

文獻(xiàn)