中小企業中內部控制存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

自開始實施改革開放以后，中國中小型企業迎來了發展的良好機遇，在社會經濟里面的地位也不斷升高。根據相關研究資料可知，中小企業占據國內公司總數的99%，逐漸變成國內經濟發展、吸納勞動力就業和確保社會平穩的重要基礎。然而，中小企業的內部控制出現眾多不足，內部控制是當代公司管理的關鍵方式，對于公司預防風險、降低虧損和提升資本獲利水平具有相對重要的影響。因此，在目前竟爭更加激烈的社會環境中，中小型企業要不斷對自己內部控制系統進行建立和完善。文章研究了國內中小型企業實施的內部控制制度，介紹了國內中小型企業當前在內部控制上的情況，并對其出現的問題作出了分析，這些問題集中表現在中小型企業缺乏規范的內部治理結構、缺乏強大的內部審計職能以及忽視了風險管理等方面，并且針對這三個方面的問題分別提出了相應的解決方案，也就是對法人治理結構進行規范、最大限度將中小型企業內部審計的功能發揮出來并且將財務風險警示制度創建出來。通過文章的介紹，了解到中小型企業在完善內部控制上要兼顧的問題和重視的地方，使得中小型企業在更好的發展內部控制上有所借鑒和參考。

[關鍵詞]：中小企業 內部控制 公司管理制度

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內 容 摘 要1

引言3

一、中小企業內部控制現狀3

（一）內部環境基礎薄弱3

（二）內部控制監督不力4

（三）缺乏風險管理體系4

二、中小企業內部控制存在問題的原因5

（一）治理結構不規范5

（二）內部審計職能弱化6

（三）輕視風險管理6

三、完善我國中小企業內部控制的對策建議7

（一）規范法人治理結構7

（二）充分發揮中小企業內部審計的作用7

（三）建立中小企業財務風險預警機制8

結語9

文獻