淺談中小企業財務管理的存在問題及對策

內 容 摘 要

現代企業經營論認為，財務管理是企業經營的中心，財務管理在企業開發過程中起著重要作用。金融管理的質量不僅決定了企業資源的分配，而且在實現企業開發戰略中起著決定性的作用。改革開放30年來，中國經濟增長、財政收入和就業取得了巨大進步。但是，在現階段，中小企業的經營過程并不樂觀，存在很多問題。由于中小企業沒有注意財務管理，或者在潛意識中沒有金融管理的概念，很多企業停滯不前，破產也對中小企業的發展和將來產生了很大的影響。國內學者主要集中在上市公司和大型國營企業的財務管理上。從中小企業財務管理的角度分析問題的原因，提出相應的對策和課題。同時，結合實際事例，對中小企業進行徹底分析，優化金融經營，對理論和現實雙方都有重大意義。

[關鍵詞]：中小企業，民營企業，財務管理

目 錄

1 引言1

2 中小民營企業的定義2

3 中小型民營企業財務管理現狀及存在的問題分析3

3.1集權式財務管理且隨意性大3

3.2財務人員專業水平達不到要求3

3.3融資能力不足3

3.4投資盲目4

3.5財務控制缺乏5

4 改進民營企業財務管理的對策6

4.1提高管理人員財務管理的意識6

4.1.1提供優越的工作軟環境6

4.1.2建立良好的培訓體制6

4.1.3構建良好的激勵機制7

4.1.4中小民營企業內部融資創新7

4.2提升中小型企業的實力并優化自身融資條件7

4.3構建科學的決策程序7

4.4實施預算管理制度8

4.4.1計劃不能簡單的等同于預算8

4.4.2控制是預算最重要的作用8

4.4.3激勵與評價是預算的推動力8

4.5完善財務風險管理控制機構9

總 結10

文獻