中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的市場(chǎng)活躍，我國的中小企業(yè)在近年來的發(fā)展逐漸蓬勃。中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所需條件不高，是擴(kuò)大就業(yè)的重要渠道。本文以A公司為研究對(duì)象，首先采用文獻(xiàn)資料法等研究方法，對(duì)財(cái)務(wù)管理的基本概念和中小企業(yè)特點(diǎn)河進(jìn)行厘清，進(jìn)而通過對(duì)A公司的具體財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，并且提出針對(duì)性的建議和對(duì)策。通過研究可以發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在人才方面和資產(chǎn)管理科學(xué)性方面都存在嚴(yán)重不足，同時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算責(zé)任體系不夠健全等問題。本文旨在目提升A公司財(cái)務(wù)管理能力和水平，同時(shí)也希望對(duì)其他中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐提供一些參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) ；財(cái)務(wù)管理 ；對(duì)策研究

目       錄

引言3

1.財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)3

1.1財(cái)務(wù)管理的概念3

1.2財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容4

2.A公司財(cái)務(wù)管理模式中存在的不足5

2.1缺乏高層次財(cái)務(wù)管理人才5

2.2財(cái)務(wù)預(yù)算責(zé)任體系不健全5

2.3財(cái)務(wù)管理內(nèi)部機(jī)制薄弱6

3.加強(qiáng)A公司財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策7

3.1實(shí)行定期培訓(xùn)指導(dǎo)7

3.2強(qiáng)化全面預(yù)算管理制度的落實(shí)7

3.3健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制8

4.結(jié)論9

文獻(xiàn)