鞍山大廈有限責(zé)任公司并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi) 容 摘 要

對(duì)公司而言，假如要想擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模，一個(gè)有效途徑便是公司并購(gòu)。并購(gòu)是十九世紀(jì)發(fā)生的，始于西方國(guó)家資本主義國(guó)家。截至今日，西方國(guó)家先后經(jīng)歷了四次并購(gòu)浪潮，現(xiàn)如今正處于第五次浪潮當(dāng)中，近些年，我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制推進(jìn)速度變得越來越快，當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)力也與日俱增，許多中國(guó)公司為了提升進(jìn)步的速度也進(jìn)行嘗試應(yīng)用并購(gòu)這種資產(chǎn)應(yīng)用方式。目前，并購(gòu)是公司進(jìn)行提高配備、企業(yè)改制的具體防范措施，但是并購(gòu)過程中會(huì)出現(xiàn)特別大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響特別大，很多公司就是在并購(gòu)的過程中因?yàn)榘l(fā)生了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而最終陷入經(jīng)營(yíng)窘境。因而，這也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)術(shù)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界密切關(guān)注的問題。

論文以鞍山大廈有限責(zé)任公司的并購(gòu)案例作為出發(fā)點(diǎn)（鞍山大廈有限責(zé)任公司在后原文中通稱為鞍山大廈），最先各自論述企業(yè)并購(gòu)的含義、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及其有關(guān)學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)理論內(nèi)容，次之，從企業(yè)并購(gòu)過程中會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析、形成原因和預(yù)防三個(gè)層面各自開展剖析，最終為論文的結(jié)果部分。

關(guān)鍵詞：企業(yè)并購(gòu)；企業(yè)重組；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目      錄

一、緒論4

（一）研究背景4

（二）國(guó)內(nèi)外并購(gòu)潮研究綜述4

1.國(guó)內(nèi)研究綜述4

2.國(guó)外研究綜述5

（三）研究意義5

（四）研究?jī)?nèi)容和研究方法5

1.研究?jī)?nèi)容5

2.研究方法5

二、并購(gòu)理論概述6

（一）并購(gòu)的概念6

（二）并購(gòu)的形式6

1.從并購(gòu)的行業(yè)角度劃分6

2.按并購(gòu)的付款方式劃分6

3.按并購(gòu)的行為來劃分7

（三）并購(gòu)的基本原則7

（四）并購(gòu)的基本流程7

三、鞍山大廈責(zé)任有限公司并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別7

（一）鞍山大廈在識(shí)別中可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要環(huán)節(jié)7

（二）識(shí)別鞍山大廈并購(gòu)過程中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)8

1.鞍山大廈的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)8

2.鞍山大廈的融資風(fēng)險(xiǎn)8

3.鞍山大廈的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)8

四、鞍山大廈有限責(zé)任公司并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素8

（一）并購(gòu)后鞍山大廈運(yùn)營(yíng)整合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素9

1.并購(gòu)企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)9

2.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)9

3.并購(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)9

（二）鞍山大廈并購(gòu)融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素9

1.鞍山大廈的融資結(jié)構(gòu)9

2.鞍山大廈的融資方式9

（三）鞍山大廈在并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要原因9

1.鞍山大廈并購(gòu)初期9

2.鞍山大廈并購(gòu)中期9

3.鞍山大廈并購(gòu)后期10

五、鞍山大廈有限責(zé)任公司并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范10

（一）鞍山大廈在并購(gòu)前期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范10

1.鞍山大廈并購(gòu)前信息收集階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范10

2.并購(gòu)中支付風(fēng)險(xiǎn)的防范10

3.并購(gòu)中融資風(fēng)險(xiǎn)的防范10

4.并購(gòu)后運(yùn)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)的防范10

（二）鞍山大廈并購(gòu)過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施10

1.合理確定目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值，降低定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)10

2.保證并購(gòu)資金取得，降低融資風(fēng)險(xiǎn)11

3.加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理，降低支付風(fēng)險(xiǎn)11

4.通過法律保護(hù)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)11

5.加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理，降低支付風(fēng)險(xiǎn)11

結(jié)論11

文獻(xiàn)