固定資產管理制度設計

內 容 摘 要

房地產公司固定資產比重大，固定資產管理成為房地產公司經營管理的核心工作之一，它的購置和管理對企業的生產經營產生巨大的影響。合理高效的固定資產實物管理，是企業生產經營的關鍵任務。如何高效利用房地產公司固定資產，也是激活公司活力，提高公司竟爭力的主要手段。固定資產作為房地產公司的基礎性物質資料，是房地產公司資產的重要組成部分，也是企業開展正常經營活動的重要物質保障。科學、合理地固定資產實物管理工作對降低企業的采購成本、延長固定資產實物的使用壽命、提高固定資產實物的利用率與房地產公司的行業競爭力、實現固定資產的保值增值具有重要意義，也是房地產公司“降本増效”的核心工作。本篇文章從房地產開發企業實際情況出發，針對房地產企業固定資產實物管理的重要性以及企業工作中固定資產出現的各種問題，就如何實現企業固定資產的合理高效管理，提出自己的看法和建議。

[關鍵詞]：房地產公司；固定資產；管理制度

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一、 引言1

（一）研究背景1

（二）研究意義1

二、房地產公司固定資產實物管理現狀2

（一）重視程度不足2

（二）管理制度有待完善3

（三）缺乏完善后期管理3

三、房地產公司固定資產管理制度設計4

（一）增強實物管理意識4

（二）完善資產管理制度4

（三）做好資產折舊計提5

（四）設立專門管理機構5

（五）加強管理人員日常工作管理6

（六）科學管理固定資產6

四、總結7

文獻