中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的過(guò)程中占據(jù)著舉足輕重的位置，扮演著非常重要的角色，現(xiàn)代企業(yè)管理理論將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)治理工作的核心。財(cái)務(wù)管理不僅在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定中起著重要的作用，對(duì)于企業(yè)的資源分配也有著決定性的作用。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的不斷變化，其財(cái)務(wù)管理工作也必須不斷適應(yīng)各種形勢(shì)的變化與發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)。只有專(zhuān)注于財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，將財(cái)務(wù)管理程序標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理，組織才能更有效地執(zhí)行財(cái)務(wù)管理職能，提高管理水平，使企業(yè)產(chǎn)生更好的效益，取得共贏�；�于此，本文采用了理論與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，運(yùn)用文獻(xiàn)分析法，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了淺析，以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，分析導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因，在此基礎(chǔ)上，提出了改進(jìn)的意見(jiàn)與建議，即：對(duì)策，從而幫助中小企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)管理；資源分配；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；共贏；對(duì)策

目       錄

1.導(dǎo)論1

1.1研究的背景1

1.2研究的目的及意義1

1.3研究思路與方法2

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及原因3

2.1中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題3

2.1.1集權(quán)式財(cái)務(wù)管理且隨意性大3

2.1.2財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平欠缺4

2.1.3融資能力不足4

2.1.4投資盲目5

2.1.5財(cái)務(wù)控制缺乏6

2.2中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因分析6

2.2.1外部原因6

2.2.2內(nèi)部原因8

3.改進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)與建議10

3.1加強(qiáng)決策與經(jīng)營(yíng)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)的提升10

3.2加大中小企業(yè)的融資管理11

3.3強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制11

3.4建立完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制機(jī)構(gòu)12

4.總結(jié)12

文獻(xiàn)