綿陽京東方光電科技有限公司生產過程成本控制分析

成本控制是企業管理中的一個重要組成部分，進行成本控制也是在市場競爭愈加激烈的背景下，實現企業可持續發展的有效途徑之一，對促進企業發展有著重要的意義。

加強企業的成本控制，可以有效地發揮企業資金的效用，將余出的資金應用于其他項目的開發與創新，同時還能有效的加強企業的控制與管理。為了能夠不斷加強企業的成本控制與管理，以成本改進措施來降低成本的視角對企業的成本控制工作進行剖析，并對企業的成本控制策略進行改進與創新，使其符合企業可持續發展、社會需求等多方面的要求。

關鍵詞：改進措施；成本控制；策略

目錄

引言1

1.相關概念及理論基礎1

1.1 成本控制管理1

1.2 生產過程成本控制流程1

2.綿陽京東方光電科技有限公司生產過程成本控制現狀分析2

2.1 綿陽京東方光電科技有限公司生產過程發展歷程2

2.2 公司生產過程成本控制重點3

3.綿陽京東方光電科技有限公司生產過程成本控制的優化4

3.1 改進措施4

3.2 優化過程成本控制的注意事項6

3.3 成本控制在生產過程中的應用7

4.綿陽京東方光電科技有限公司生產過程成本控制效果評估9

4.1 生產過程成本控制指標選取9

4.2 成本控制結果評價10

4.3 綿陽京東方光電科技有限公司生產過程成本控制案例10

4.4 項目成本控制改善11

第6章 結論13

文獻