中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，是最具活力的群體之一，推動(dòng)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。近年來，中小企業(yè)群體不斷壯大的同時(shí)，也暴露出許多問題。由于中小企業(yè)的特殊性，其規(guī)模相對(duì)較小、科技含量較低、管理水平較低、融資渠道狹窄等問題導(dǎo)致公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，往往追求短期利益，忽視了許多阻礙公司發(fā)展的問題，造成經(jīng)營(yíng)困難，甚至破產(chǎn)，原因之一是財(cái)務(wù)管理不善。本文首先分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)背景，接著介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論概念，第三部分介紹了我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及常用對(duì)策，最后以成都凱尼服飾有限公司為例進(jìn)行分析，針對(duì)相應(yīng)的問題一一提出對(duì)策，希望能幫助企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策

目       錄

1.概述1

1.1中小企業(yè)的定義1

1.2中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位2

2.財(cái)務(wù)管理的重要性2

2.1財(cái)務(wù)管理的定義2

2.2財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)3

2.3財(cái)務(wù)管理的重要性3

3.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題4

3.1內(nèi)部控制不嚴(yán)格4

3.2財(cái)務(wù)管理能力差財(cái)務(wù)管理制度不健全5

3.3人才專業(yè)化不夠理想，知識(shí)型人才較為欠缺5

3.4融資渠道不暢，融資意識(shí)相對(duì)薄弱6

4.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策6

4.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制6

4.2提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度7

4.3提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)7

4.4增加企業(yè)的融資渠道8

5.結(jié)論9

文獻(xiàn)