在人工智能背要下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向售理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考

摘要

在我國經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境不斷變化的背景下，各行業(yè)之間的競爭趨于激烈，企業(yè)的發(fā)展變得更加艱難，企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要因素，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的作用。隨著人工智能的發(fā)展，加劇了社會(huì)市場對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的刺激，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用正在逐步適應(yīng)市場發(fā)展的需要。本文重點(diǎn)闡述管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的原因，影響因素，以及相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、轉(zhuǎn)型措施

目錄

引言1

1 管理會(huì)計(jì)的概述1

1.1 管理會(huì)計(jì)的概念1

1.1.1預(yù)測分析1

1.1.2參與經(jīng)營決策2

1.1.3規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)2

1.1.4考核經(jīng)營業(yè)績2

1.2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系3

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的原因3

2.1時(shí)代發(fā)展的必然趨勢3

2.2適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要4

2.3企業(yè)自身發(fā)展的需要4

3人工智能下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方向4

3.1會(huì)計(jì)工作從財(cái)會(huì)部門向全公司延伸5

3.2會(huì)計(jì)對(duì)象從供給側(cè)向需求側(cè)轉(zhuǎn)變5

3.3會(huì)計(jì)預(yù)測從趨勢性向環(huán)境感知拓展6

3.4會(huì)計(jì)決策從人工判斷向智能化轉(zhuǎn)變6

4人工智能下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型措施7

4.1推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)深度融合7

4.2推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理理念的轉(zhuǎn)變7

4.3推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)8

4.4加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)9

5結(jié)語9

文獻(xiàn)