現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制下的內(nèi)控控制制度

內(nèi)容摘要：

在企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)作用就凸顯出來,為了企業(yè)能夠在市場中進(jìn)一步的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)都重視自己的內(nèi)部控制建設(shè),因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理的重要方法就是加強(qiáng)內(nèi)部控制的管理。眾所周知,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中,企業(yè)經(jīng)營的成敗,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真等問題的出現(xiàn)都與企業(yè)內(nèi)部控制有關(guān)系,因?yàn)橐粋�(gè)良好的內(nèi)部控制制度有利于企業(yè)治理機(jī)制的完善,能夠?yàn)槠髽I(yè)解決一些內(nèi)部問題,能夠幫助企業(yè)提高自己的管理能力。現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭就是內(nèi)部控制制度是否完善的競爭,內(nèi)部控制制度與現(xiàn)代企業(yè)的治理機(jī)制相互促進(jìn),帶領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)迅猛發(fā)展,所以本文主要分析現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制存在問題的原因,然后就內(nèi)部控制的現(xiàn)狀做以分析,最終提出可行性的建議。 

[關(guān)鍵詞]：現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)控制度；對策

目       錄

1.現(xiàn)代企業(yè)治理制度下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的意義1

1.1市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求1

1.2企業(yè)自身發(fā)展的必要要求1

2.當(dāng)前我國現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制下的內(nèi)部控制的現(xiàn)狀2

2.1現(xiàn)代企業(yè)缺少內(nèi)控的意識(shí)2

2.2現(xiàn)代企業(yè)缺少健全的內(nèi)控制度3

2.3內(nèi)控制度人才缺失3

2.4企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)薄弱4

3.現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的對策4

3.1增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)4

3.3加強(qiáng)內(nèi)控制度人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高現(xiàn)有員工專業(yè)素質(zhì)7

3.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度以及權(quán)威性7

4.結(jié)束語8

文獻(xiàn)