疫情下制造企業(yè)成本控制分析成本管理問題研究

隨著2020年初新冠疫情爆發(fā)至今，我國各行各業(yè)面臨著停產(chǎn)、停業(yè)的困境。在此種背景下，人力和土地成本增加，讓制造業(yè)企業(yè)生存更加的艱難。如何在疫情之后迅速恢復(fù)生產(chǎn)，成為制造業(yè)企業(yè)面臨的主要問題。任何企業(yè)在管理過程中都離不開成本控制，成本控制可以幫助管理層控制和調(diào)整企業(yè)各方面的成本，增強企業(yè)綜合競爭力。針對成本控制進行了理論性的闡述，分析制造企業(yè)成本控制現(xiàn)狀，探討普遍參在的問題并且提出了解決的方法。

關(guān)鍵詞：成本控制；制造企業(yè)；成本管理

目錄

引言1

1. 成本控制分類及方法2

1.1 成本控制分類2

1.2 成本控制方法2

1.2.1目標成本法2

1.2.2定額法3

1.2.3作業(yè)成本法3

2. 生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制現(xiàn)狀4

3. 生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制現(xiàn)存問題5

3.1成本控制制度存在缺陷6

3.2成本管理方法落后6

3.3成本控制考核不到位6

3.4成本控制意識薄弱6

4. 生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制改進對策7

4.1強化成本控制意識7

4.2改進成本控制方法7

4.3健全成本控制制度8

4.4建立考評與獎勵機制8

結(jié)論9

文獻