淺析現(xiàn)代管理會計(jì)的局限性和及其改進(jìn)措施

內(nèi) 容 摘 要

本文主要針對現(xiàn)代管理會計(jì)在我國中小企業(yè)應(yīng)用研究進(jìn)行了分析，通過分析認(rèn)為，現(xiàn)代管理會計(jì)在我國中小企業(yè)的應(yīng)用中存在著理論研究程度不夠，實(shí)際應(yīng)用效果不明顯，會計(jì)信息偏向內(nèi)部需求以及會計(jì)人員整體素質(zhì)不高等問題，然而導(dǎo)致這些問題存在的原因是體現(xiàn)在對理論研究不夠重視、現(xiàn)代管路會計(jì)應(yīng)用環(huán)境不佳、企業(yè)規(guī)模小的客觀限制和人才機(jī)制不健全四個方面，最后，文章提出要通過強(qiáng)化現(xiàn)代管理會計(jì)理論研究、規(guī)范現(xiàn)代管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境、全方位進(jìn)行成本控制、健全然采培養(yǎng)機(jī)制以及更新傳統(tǒng)會計(jì)職能五個方面的努力來完善現(xiàn)代管理會計(jì)在我國中小企業(yè)中的應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；管理會計(jì)，改進(jìn)措施

目       錄

1、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別5

1.1財(cái)務(wù)會計(jì)的核算對象5

1.2管理會計(jì)的核算對象5

2、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的具體融合途徑5

2.1財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的職能5

2.2制定科學(xué)的內(nèi)部控制6

3、管理會計(jì)中會計(jì)制度面臨的問題6

4、人工智能時代財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的升級路徑7

4.1人工智能時代轉(zhuǎn)型的意義7

4.2缺乏專業(yè)人才8

4.3企業(yè)信息系統(tǒng)不健全8

5、現(xiàn)代管理會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)及存在的局限 9

6、現(xiàn)代管理會計(jì)局限的改進(jìn)措施10

7、總結(jié)11

8、文獻(xiàn)