中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

改革開放十年之后，中小企業經濟快速繁榮發展。如今，在整個社會主義市場經濟秩序逐步發展完善，現代的企業制度規范逐步健全確立規范的原則基礎上，我國大部分的大型中小企業同時也已經一步步的確立規范了各項內部管理控制等制度。然而，經研究實踐發現，我國的中小企業制度的規范化內部規范控制等仍然還是處于較初級研究階段，還有期待著力于這方面加強建設。此外，我國農村中小企業大部分已經是小民營企業，家族式生產經營及管理現代化特點仍十分之明顯，現代流通企業制度仍還遠遠未見完全得以建立，且民營企業在加強內部規范化管理等上都還仍存在著其它許多不足。

故而，我國中小企業目前迫切的需要加強企業的內部控制制度建設，通過對企業內控制度的全面解析，糾正問題，從而優化企業的結構設置。

因此，解析研究當前的中小企業管理在中小企業內部目標管理、內部流程控制體系中還存在明顯的哪些不足表現和內在原因，并且能提出企業相應層面的有效解決方案的建議，優化并完善現行中小企業管理系統內部質量控制體系制度，促進國內中小企業管理工作健康、平穩有效地創新發展將成為當下一個十分亟待探索解決研究的現實問題。

關鍵詞：內部控制；中小企業；對策導向

目錄

1引言5

1.1研究背景5

1.2研究意義6

2中小企業內部控制相關理論概念6

2.1中小企業的概念7

2.2內部控制的概念7

3中小企業內部控制存在的問題8

3.1企業自身方面8

3.1.1企業缺乏長期發展戰略8

3.1.2企業組織結構不合理9

3.1.3缺乏適當的風險評估制度9

3.2領導層對內部控制認識不足10

3.3內部審計人員的素質偏低11

3.4 缺乏有效的監督機制11

4優化中小企業內部控制的策略建議12

4.1建立有效的控制環境12

4.2建立合理的組織結構13

4.3建立有效的風險評估機制13

4.4 提高各級人員對內部控制的認識，更新管理理念14

4.5 提高內部審計人員素質，加強隊伍建設14

5結論與展望15

文獻