淺析公司內部治理和內部會計控制

摘  要

近年來，隨著經濟的發展而發展，并隨著改進而改進管理機制的。國內外財務舞弊案件的不斷發生，使我們跳出了只尋找內部造假原因的誤區。而要看審計決策失誤的根源——內部管理結構的缺陷，直至目前內部審計盲區的兩個滑稽區。完善的內部控制是知識經濟時代企業立于不敗之地的重要手段。基于以上分析，本文提出建立和完善以董事會為中心的、與內部管理結構相適應的內部審計組織結構。完善基本管理結構，確保管理和控制制度的結構進一步完善和財務績效高，確保會計信息的質量，本文從博弈論的角度，分析了利用主代理契約和薪酬契約來解決沈陽S公司內部治理結構中董事會對經理層的有效控制和激勵問題。

關鍵詞   公司治理；內部會計控制；關系

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摘要1

引言3

1 概述4

1.1內部會計控制與公司治理概念4

1.2公司治理與內部控制的關系4

1.3稅收成本控制與公司治理的關系5

2 現階段沈陽S公司治理結構的現狀及缺陷6

2.1董事會的構成不合理造成董事會內部人控制現象6

2.2董事會成員不持股易產生短期行為6

2.3公司治理與內部控制及稅收成本控制三者干擾問題嚴重7

3 結合沈陽S公司內部治理結構進一步完善內部會計控制策略7

3.1建立一個有效的以董事會為中心的內部會計控制組織結構7

3.2通過委托代理合約確定決策控制權從董事會向高層管理者轉移的量8

3.3 通過制定工資合約對經理層進行有效激勵8

總結9

文獻