中小企業(yè)內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題及完善對(duì)策研究

摘要：中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,完善和加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度具有與大企業(yè)同等重要的意義。中小企業(yè)由于一些客觀環(huán)境的影響和自身的局限性,導(dǎo)致許多中小企業(yè)缺乏持久的生命力。以完善中小企業(yè)內(nèi)部控制制度為主題,針對(duì)目前中小企業(yè)在內(nèi)部控制制度方面存在的沒(méi)有內(nèi)部控制、對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)的片面性、缺乏有效監(jiān)督機(jī)制等相關(guān)問(wèn)題,提出內(nèi)部控制的控制要點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則及強(qiáng)化管理者的內(nèi)控意識(shí),樹立以人為本的新觀念、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制等相關(guān)對(duì)策,為中國(guó)的中小企業(yè)提出完善內(nèi)部控制制度的具體建議與措施。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè) 內(nèi)部控制 存在問(wèn)題 解決對(duì)策

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目錄

1.引言4

1.1研究背景4

1.2研究意義4

2.我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析5

2.1內(nèi)控觀念不科學(xué)5

2.2內(nèi)控制度不健全5

2.3監(jiān)督體系不完善5

3.中小企業(yè)內(nèi)部控制的意義6

3.1有助于提高信息報(bào)告質(zhì)量6

3.2有助于維護(hù)資產(chǎn)安全。6

3.3增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力7

3.4保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性7

4.中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題8

4.1思想認(rèn)識(shí)不到位8

4.2組織架構(gòu)不科學(xué)8

4.3資產(chǎn)管理較混亂8

4.4風(fēng)險(xiǎn)控制較欠缺9

4.5內(nèi)部控制意識(shí)表面化9

4.6信息化水平不高9

4.7內(nèi)部控制實(shí)為事后控制10

4.8內(nèi)部管理呈現(xiàn)多頭并進(jìn)、政見不一、相互矛盾的現(xiàn)象10

5.加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)控管理的有效措施11

5.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)控制度建設(shè)的意識(shí)11

5.2完善信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的建立及應(yīng)用11

5.3建立健全內(nèi)控管理體系11

6.中小企業(yè)內(nèi)部控制的對(duì)策12

6.1造良好的內(nèi)控環(huán)境12

6.2完善內(nèi)部控制制度建設(shè)12

6.3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理13

6.4加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力13

6.5完善內(nèi)部信息傳遞溝通機(jī)制13

6.6優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)14

6.7強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)14

6.8建立健全的企業(yè)內(nèi)控制度14

6.9多方面完善企業(yè) 內(nèi)控的監(jiān)督機(jī)制15

結(jié)束語(yǔ)15

文獻(xiàn)