營(yíng)改增政策對(duì)服務(wù)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

內(nèi)容摘要

本文以中國(guó)電信集團(tuán)下屬的A電信公司為例，分析全面“營(yíng)改增”后，對(duì)營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、實(shí)際稅負(fù)等方面的影響,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)并結(jié)合A電信公司實(shí)際情況，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，為公司可持續(xù)發(fā)展提供參考。本文共五個(gè)部分，第一部分為緒論，介紹本文的研究背景和意義，重點(diǎn)介紹了我國(guó)增值稅和營(yíng)業(yè)稅的基本理論以及“營(yíng)改增”的目的與意義，以A電信公司為研究對(duì)象展開(kāi)討論;第二部分為相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)，主要對(duì)營(yíng)業(yè)稅、增值稅、財(cái)務(wù)管理的概念進(jìn)行了界定并介紹了相關(guān)理論。第三部分為A電信公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，該部分首先對(duì)A電信公司進(jìn)行簡(jiǎn)述，其次介紹了A電信公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。第四部分探討全面“營(yíng)改增”對(duì)A電信公司財(cái)務(wù)管理的影響，以A電信公司近幾年的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)為例，分析其在全面“營(yíng)改增”后的收入、成本、稅負(fù)、流動(dòng)現(xiàn)金等方面的變化。第五部分為“營(yíng)改增”背景下A電信公司財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略，結(jié)合上文中“營(yíng)改增”對(duì)A電信公司財(cái)務(wù)管理的影響，提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策優(yōu)化建議。

[關(guān)鍵詞]：營(yíng)改增；財(cái)務(wù)管理；電信行業(yè)

目  錄

1 引言5

2 基本概念6

2.1營(yíng)業(yè)稅基本概念6

2.2增值稅基本概念7

2.3財(cái)務(wù)管理基本概念7

3 A電信公司簡(jiǎn)述8

3.1 A電信公司發(fā)展簡(jiǎn)況8

3.2 A電信公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀8

4 “營(yíng)改增”對(duì)A電信公司財(cái)務(wù)管理的影響分析10

4.1“營(yíng)改增”對(duì)A電信公司收入的影響10

4.2“營(yíng)改增”對(duì)A電信公司成本的影響11

5 “營(yíng)改增”背景下A電信公司財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略13

5.1改進(jìn)經(jīng)營(yíng)思路增收創(chuàng)利13

5.2優(yōu)化成本管理制度14

5.3抓落實(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平14

結(jié)語(yǔ)15

文獻(xiàn)