關于中國移動濟南分公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

目前，存貨管理在濟南移動公司的流動資產占比過高，其管理成效會直接影響到公司的經營活動和成果。對存貨的管理已經成為了濟南移動公司的中心內容和重點環節，庫存率的增長使公司資金鏈逐漸緊繃，如果庫存率持續增長，濟南移動的資金鏈必將出現斷裂的危險，這將極大的威脅公司的整體運營。基于此，本文以以濟南移動公司為具體研究對象，首先闡述存貨管理的相關概念，然后分析濟南移動公司在存貨管理中存在的問題及其產生的原因，最后從模式、供應商戰略關系、人員培訓等多方面提出相應的解決對策。本文認為濟南移動存貨管理上主要存在倉庫管理體系不完善、倉儲物流管理體制不健全、倉儲管理人員素養偏低、倉儲缺乏規范化管理四個方面問題。建議公司一方面要優化存貨管理模式，強化信息化管理，完善庫存、采購機制，與供應商建立戰略合作關系；另外一方面要加強人員培訓，強化入庫、現場管理。

關鍵詞：存貨管理；濟南移動；問題；對策

目    錄

1.引言4

2.存貨管理的相關研究理論4

2.1存貨管理的定義4

2.2存貨管理的影響因素與模式5

3.濟南移動公司存貨管理現狀6

3.1濟南移動公司簡介6

3.2濟南移動公司存貨管理現狀6

3.2.1制度建設6

3.2.2內部控制體系6

3.2.3物資內控管理流程7

4.濟南移動公司存貨管理存在的問題7

4.1倉庫管理體系不完善7

4.2倉儲物流管理體制不健全9

4.3倉儲管理人員素養偏低10

4.4倉儲缺乏規范化管理10

5.移動公司存貨管理優化對策11

5.1優化存貨管理模式，強化信息化管理11

5.2完善庫存、采購機制，與供應商建立戰略合作關系12

5.2.1完善庫存、采購機制12

5.2.2與供應商建立戰略合作關系12

5.2.3加強人員培訓13

5.4強化入庫、現場管理14

5.4.1強化入庫14

5.4.2現場管理14

6.結論15

文獻