益東有限責任有限公司管理費用控制問題探討

在激烈的市場競爭中，大家都將內部資金管理的重點聚焦在營運資金的管理上，與此相反，并沒有什么人會關注公司期間費用的控制和管理，特別是對于管理費用的支出來說，關注的人比較少。然而，對于公司的發展運作來說，有效地控制和降低管理費用的支出能夠為公司未來的發展帶來有力的幫助，促進公司取得更高的業績和收入。隨著全球經濟一體化趨勢的不斷加強，使得全球范圍內的思想和文化不斷碰撞，從而導致社會發生一系列的變革和轉型，因此，在這樣的時代背景之下，公司如何在激烈的市場競爭當中取得更高的收益不斷提高自身競爭實力，從而占據一席之地，已經成為現階段公司重點關注的問題，并且對于公司來說，對管理費用進行有效地控制，能夠幫助公司提高收益，從而增強其競爭優勢。然而，由于管理費用涉及到的部門和業務活動十分廣泛，使得針對這項費用的管理和控制存在諸多的困難。并且，管理費用在每一個時期內都有不同的規律和特點，因此公司應該發現其中的規律，從而利用規律幫助公司更好地對管理費用進行控制，從而提高公司的收入和業績。

就最近這些年來看，山西益東有限責任公司不斷拓展業務與公司規模，因此，導致該公司的管理費用不斷攀升，但在實際工作當中并沒有針對這項費用進行有效的控制，從而導致該公司不斷加大對其管理費用的控制，并對山西益東有限責任公司管理費用的控制現狀進行分析，總結出該公司在管理費用控制方面存在的問題。

關鍵詞：管理費用控制；規律；經濟效益；存在的問題

目錄

1、導論4

1.1 研究背景3

1.2 研究意義5

1.3  國內外研究現狀5

1.4  研究內容及研究方法7

2. 管理費用控制的基本理論7

2.1 管理費用的概念7

2.2 管理費用的預算控制8

2.3 管理費用控制的作用8

3. 益東有限責任公司管理費用控制現狀分析9

3.1 益東有限責任公司概況9

3.2 管理費用與預算對比分析10

3.3 管理費用縱向分析10

3.4 管理費用與營業收入趨勢分析10

4. 益東有限責任公司管理費用控制存在的問題分析11

4.1 管理費用實際耗用與預算相差較大11

4.2 辦公費、差旅費開銷過大11

4.3 管理費用支出與營業收入不匹配12

5.益東有限責任公司管理費用控制解決措施及對策12

5.1 把控預算，合理控制管理費用12

5.2 規范報銷流程，完善報銷程序13

5.3 節約部門開支，核查管理費用支出的真實性13

6. 總結與不足14

6.1 總結14

6.2 不足14

7.文獻