淺談中小企業內部控制中存在的問題及對策

淺談中小企業內部控制中存在的問題及對策

 摘 要

在國民經濟高速發展的條件下，各大企業的數量增勢迅猛，中小企業要想在冷峻激烈的市場競爭中生存下去，就需要對企業傳統的內部控制體系進行優化升級，加深企業對內部控制重要性的認識，在經營中做好高效的風險應對措施，只有膽大心細，勇于不斷改進，才能做到長久穩步地發展。

本文交代了內部控制的背景和重要性，針對企業內控中存在的問題，分析了現狀，并重點就這些問題給出了改進的建議。

關鍵詞：企業內部控制;存在的問題；解決策略

目       錄  

                                                  論文總頁數：10

1.緒論

1.1內部控制的概述…………………………………………………………11.2國內外企業內控現狀……………………………………………………21.3企業內部控制的性質……………………………………………………21.4企業內部控制的意義……………………………………………………2

2.存在的問題………………………………………………………………………3

2.1企業內部控制現狀問題…………………………………………………32.2會計信息失真嚴重,會計工作落實不規范 ……………………………32.3企業對內部控制認識不全面……………………………………………32.4 企業的管理層忽視及缺乏系統的內控體制……………………………32.5企業的內部控制機制不完善，權責劃分不清晰………………………4

2.6企業內部控制缺少專業型的人才………………………………………4

2.7內部控制的監管不到位…………………………………………………4

2.8內部控制的風險防控缺失………………………………………………5

3.對策……………………………………………………………………………5

3.1建立并優化更為完善的企業內部環境…………………………………5

3.2確保會計信息的真實性，加強內部會計控制…………………………53.3充分發揮企業內部監督的作用…………………………………………63.4積極建設企業文化………………………………………………………63.5建立并完善企業風險防范機制…………………………………………7

3.5.1指標設計原則………………………………………………………7

3.5.2指標的選擇…………………………………………………………7

3.6加強企業的管理層內部控制制度建設…………………………………83.7健全分配激勵制度………………………………………………………8

3.8加大力度培養與引進內部控制管理專業型人才………………………8

3.9拓寬信息來源渠道，促進信息溝通……………………………………94.結論與展望………………………………………………………………………9

    文獻