關于梓寧建設集團有限公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

建筑施工企業存貨比重大，所占資金多，存貨管理的好壞直接影響著企業的正常運轉以及可持續發展能力，在企業各項管理中有著舉足輕重的地位。所以，當下解決存貨管理問題成了建筑施工企業當下最為緊迫而重要的事情之一。

本文借鑒相關理論，綜合運用實地考察研究法、定量與定性相結合的法以及案例分析法，以梓寧建設集團有限公司為研究對象，了解公司的存貨管理現狀并發現其存在問題。通過對公司存貨管理存在問題的研究分析，結合建筑施工企業的特點，為公司優化存貨管理提出相關舉措。優化舉措主要分為三大方面：首先，更新人員觀念、提高人員綜合素質；然后，完善企業內部控制制度；最后，引進先進的管理模式和方法。通過以上舉措，有效地改善了梓寧建設集團有限公司存貨管理的問題。

[關鍵詞]建筑施工企業；存貨；內部控制；持有成本；信息化

目     錄

1.緒論1

1.1研究背景及研究意義1

1.2研究現狀1

2.建筑施工企業存貨管理相關理論闡釋3

2.1存貨及存貨管理的內涵3

2.2建筑施工企業存貨管理的特點3

3.梓寧公司存貨管理存在的問題6

3.1相關人員綜合素質以及重視度不高6

3.2企業的內部控制制度不夠完善7

3.3企業的存貨管理模式和方法落后8

4.優化梓寧公司存貨管理的措施10

4.1更新觀念、提高相關人員綜合素質10

4.2完善企業的內部控制制度11

4.3引進先進的存貨管理模式和方法12

結論14

文獻