中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

中小企業是我國國民經濟的重要組成部分,在全國大中小企業中占98％以上的比例,中小企業猶如人身體中的毛細血管,至關重要,缺失不可,中小企業的良莠直接影響了國家的整個經濟活動是否運行良好。特別是在后疫情時代,維護中小企業健康運行是當下各級政府部門和企業本身的重要任務之一。中小企業為國家的經濟建設發揮著不可磨滅的作用,特別是在財政稅收和勞動力就業方面都做出了巨大的貢獻。企業內部控制是規范中小企業內部管理、提高會計信息質量、保證財產安全、獲取經濟效益的重要管理手段和途徑.當下必須在中小企業推廣開展內部控制管理活動,讓其成為中小企業良性發展的有利基礎和重要工具,促進和幫助廣大中小企業建立、完善內部控制制度和內部控制流程方面,針對企業歷史及當前存在的內部控制問題進行梳理和分析,一并發現問題、解決問題、然后預防問題,讓中小企業在完善的內部控制體系下更快、更好的健康良性發展，同面對未來可能出現的黑天鵝事件及市場的瞬息萬變有更好的適應性，以 成都宇輝英匯人力資源服務有限公司為例。  

關鍵詞：內部控制 制度 檢視

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中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究4

內 容 摘 要4

一． 前言6

二.中小企業內部控制存在的主要問題8

（一）內部控制制度不健全8

（二）內部監督不完善8

（三）內部控制信息無法披露9

（四）企業內部組織架構混亂9

（五）內部控制的管理人員素質良莠不齊10

（六）缺乏風險管理意識10

三． 中小企業內控的完善對策12

（一）建立制度體系，提高重視水平12

（二）優化管理理念，完善企業的內控體制12

（三）提高內控的監督力度，及管理人員的素質13

（四）增強企業的風險管理意識13

（五）加強信息流通，企業自身內控能力14

文獻