中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著全球經濟的持續發展，社會經濟環境發生了很大的變化，瞬息萬變的市場加劇了企業之間的競爭，這在很大程度上要求企業在加強經營管理的同時，建立適合的企業內部控制系統。建立和健全內部控制，對于保證中小企業健康發展、充分發揮潛力、增強競爭力具有重要的意義。然而,中小企業的內部管理現狀卻總體存在弱化現象，其根本原因，還是企業的內部控制水平不足。完善企業的內控制度能夠為企業營造良好的經營環境,并且提高企業對風險的識別和應對速度，健全企業內部財務管理制度，規范員工行為。提高內部控制水平是企業治理的重中之重。本文針對我國中小企業的特性，多方面地剖析了現階段中小企業內部控制層面需要改進的內容，并給出了對應的解決方案，希望能夠為中小企業的健康可持續發展提出普適性的建議。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制制度；企業管理；問題；對策

目       錄

1 導論4

1.1研究的背景和意義4

1.1.1研究的背景4

1.1.2 研究的意義4

2 關于中小企業的劃分和內部控制的概述4

2.1 中小企業的劃分及劃分依據5

2.2 內部控制的概述5

3中小企業的發展及內部控制基本設計原則5

3.1我國中小企業的發展6

3.2內部控制的基本設計原則6

3.2.1政策原則6

3.2.2有效原則6

3.2.3財務分管原則7

4我國中小企業內部控制的現狀及原因分析8

4.1企業內部環境現狀8

4.2企業風險評估現狀8

4.3企業控制活動現狀9

4.4企業內部監督現狀9

4.5企業信息溝通現狀9

5改善中小企業內部控制現狀的對策和建議10

5.1完善并優化內部控制環境10

5.1.1完善并優化企業組織結構10

5.1.2優化企業的人力資源11

5.1.3改善企業的文化建設11

5.2完善企業風險評估機制12

5.2.1增強企業人員風險防范意識12

5.2.2建立專門的風險評估機構12

5.3強化企業內部控制活動12

5.4強化內部審計監督制度13

5.5積極推進信息化建設13

6結論14

文獻