關(guān)于s公司存貨問題的研究

內(nèi) 容 摘 要

現(xiàn)代社會企業(yè)生存條件日益艱難的根本原因在于銷售市場的劇烈變化。眾所周知，每個人都必須改變原有的生存方式。但逐漸轉(zhuǎn)向加強企業(yè)內(nèi)部控制管理規(guī)章制度。庫存管理法是指在合理操縱的基礎(chǔ)上，從信息管理和管理決策兩個層面對庫存進(jìn)行分析，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益、競爭力和綜合實力。估計將確保所有正常生產(chǎn)操作的主題活動的最低成本。根據(jù)對存貨的分析和科學(xué)研究，存貨成本在總資產(chǎn)中較高，倉庫內(nèi)部布局是否有效，存貨內(nèi)部的損壞和不可預(yù)見的外部原因造成的損壞，以及最后是信息傳遞的效果和對運費的內(nèi)部損害。合理使用物流和第三方物流。結(jié)合多項問題，明確提出降低庫存成本、瞄準(zhǔn)零庫存、加強倉庫內(nèi)控管理、及時有效分析信息內(nèi)容、提高貨運物流標(biāo)準(zhǔn)、提高庫存周轉(zhuǎn)率等總體目標(biāo)防范措施。

[關(guān)鍵詞]：存貨；存貨管理；物流；存儲

目    錄

1.前言3

2.存貨管理相關(guān)概述4

2.1存貨的概念和特點4

2.2存貨管理的概念和目標(biāo)4

2.3存貨管理的方法5

3.S公司存貨管理的現(xiàn)狀6

3.1S公司簡介6

3.2S公司存貨管理現(xiàn)狀6

4.S公司存貨管理存在的問題7

4.1庫存持有成本的占有量大7

4.2倉儲資源布局不合理8

4.3沒有考慮到不確定因素對庫存的影響，信息傳遞率低下9

4.4內(nèi)部物流和第三方物流利用不合理9

5.S公司存貨管理的對策及建議10

5.1重視存貨成本的降低途徑，開展S公司零庫存運動10

5.2加強倉儲管理11

5.3加強對庫存物料管理信息分析12

5.4改善物流管理，提升存貨周轉(zhuǎn)率13

6.結(jié)論13

文獻(xiàn)