制造業企業成本管理策略研究

內 容 摘 要

我國制造業依靠低成本優勢迅速融入全球產業分工體系中，進入了發展的快車道，為我國經濟的增長做出了重大貢獻。隨著制造業發展優勢愈發突出，制造業企業數量也不斷增加，同時成本也日漸走高，原有的低成本優勢不復存在。2017年9月，我國財政部發布了財會[2017]24號，其中包括《管理會計應用指引第300-304號--成本管理相關應用指引》，其目的就是為了促進我國企業加強成本管理能力，為其提供相關理論指引，就我國目前制造企業發展趨勢來看，大規模的定制型生產只會成為未來主流的產銷模式，這種模式不僅能夠突出制造企業批量生產的規模效應，還能夠避免產銷不對口造成的產能過剩，對于這種新型銷售模式，必須有與之對應的成本管理辦法，傳統成本管理辦法顯然不適用于這種新型生產模式。當外界宏觀經濟市場對所有制造業企業提出新要求的時候，企業只有從自身出發，科學優化成本管理工作，不再盲目追求成本最小化，將投入產出比作為主要的追求目標，在此理念的指導下，重塑企業成本管理內涵。

關鍵詞：制造業;成本管理;策略

目  錄

1.序言1

2.成本管理概述2

3.制造業企業成本管理典型問題3

3.1成本管理責任未形成追溯3

3.2成本管理各部門配合度不高3

3.3預算管理工作不到位4

3.4現代成本管理概念下沉不到位4

4.制造業企業成本管理優化策略5

4.1實行動態化成本責任追究制度5

4.2成立專門的成本管理小組5

4.3實現制造業企業全過程成本管控5

4.4強化企業全員成本管理知識學習7

5.結束語9

文獻