家族企業的財務管理模式探析

內 容 摘 要

隨著我國改革開放以來，所為是國際地位和社會影響力也在提高。我國家族企業發展開始，就形成了重市場、重技術、輕財務管理的思想。因此，許多國家開始重視家族企業在管理方面存在的局限性，在2008年發生的美國經濟危機，萊特兄弟就是家族企業，在沒有做好財務分析預估時，一些不可抗力的因素，你家族企業防不勝防的倒閉，所以在這些問題中看到家族是國民經濟的主體，就是因為這些主體才更應該去學習對他的缺陷我們做出改進，從而使適應時代做到與時俱進。

目前，國內外有很多專家學者在學習家族企業存在的短板。家族企業所產生的問題,以后會因為這些問題影響國家經濟調控， 提高人民的生活水平和生活保障, 無論是江蘇民間借貸的“斷鏈危機”，還是浙江**私企老板的“跑路風波”都已十分鮮明的證明了這一點。因此，我國家族企業要想長遠生存、發展壯大，期其財務管理問題必須引起重視。

關鍵詞：家族企業；財務管理；問題和解決方案

目    錄

1 相關理論概述1

1.1 家族企業的定義和特點1

1.1.1 家族企業的定義1

1.1.2 家族企業的特點1

1.2 家族企業的重要作用2

1.2.1 家族企業促進我國經濟的增長2

1.2.2 促進了我國的城鎮化, 為國家解決了很多就業難題2

1.3 財務管理在家族企業中的意義2

2 目前我國家族企業財務管理模式中存在的問題3

2.1 家族式管理無法有效規避經營管理和市場風險3

2.2 家族企業常常面臨資金短缺, 融資籌資難的問題3

2.3 財務管理控制手段失效嚴重阻礙企業發展4

2.4 企業的資金管理與收益分配不合理4

2.5 政府對家族企業的宏觀管理政策不得力, 沒有切實履行好政府這只“有形的手”的調控作用4

3 針對我國家族企業財務管理模式中存在的問題的解決方式5

3.1 引進先進的財務管理模式, 注重財務預算管理5

3.2 建立健全財務控制體系5

3.3 建立健全財務管理及監控制度5

3.4 正確做好投資決策6

3.5 科學配備財務人員7

3.6 增強財務管理意識7

4 結語7

文獻