中小企業財務管理存在的問題及對策

  企業管理的一體化加劇，使得我國中小企業之間的競爭更加的激烈化，為了中小企業突破自身發展的限制，搶占市場，贏得市場占有率，從而加強財務管理必然成為中小企業發展的新方向。但是因為中小企業本身的特色，使得其財務管理存在不少問題與不敷，只有針對性地提出相適應的解決之道，才氣進一步晉升中小企業財務管理水平，動員企業的全面發展；中小企業是國民經濟的主要組成部分，我國經濟社會主義成長中日趨闡揚著不成替換的作用，在市場經濟中起著舉足輕重的作用，但隨著我國經濟的快速成長，中小企業的財務管理泛起了很多的缺點，譬如，融資堅苦，導致企業的周轉資金嚴重不足，沒法與其他企業進行競爭，也沒法開辟更大的市場，企業的立異本領和進修本領較差，出產的大部分產物跟不上市場轉變和需求，客戶對產物的滿意度低，企業沒有影響力，產品質量和服務意識差，致使客戶流失，基本上沒得市場分析的能力，對國家政策、經濟變動、無法實時辨別，抗風險能力弱。這些問題倉促使得我們必需轉變企業管理者的傳統思維，增強財務人員綜合素質，加強財務人員管理的意識，建立全員參與財務管理的理念。

[關鍵詞]：中小企業 ；財務管理 ；問題 ；對策

目錄

1 加強中小企業財務管理的重要性5

1.1 財務管理是企業內部管理的重要環節5

1.2 財務管理有利于提高利潤5

1.3 財務管理是實現企業和外部交往的橋梁6

2 中小企業財務管理中存在的主要問題分析6

2.1 財務管理相關意識薄弱6

2.2 缺乏健全的財務內控制度，融資渠道單一7

2.3 財務管理手段落后 ，信息化程度低7

2.4 不重視財務管理工作8

2.5 人員素質，限制了財務管理工作發展8

2.6 財務管理信息系統缺失9

2.7 國家政策扶持力度較小9

2.8 融資困難，資金嚴重短缺9

3 關于中小企業財務管理優化的對策10

3.1 注重財務管理意識 ，樹立強化風險意識10

3.2 完善財務管理內控體系，拓寬融資渠道10

3.3 提高財務管理信息化程度，加強財務人員綜合培養11

3.4 轉變全體員工思想，使財務管理工作形成一個閉環11

3.5 加強財務人員培訓，提高綜合素質12

3.6 建立和完善財務信息系統12

3.7 加強政府相關政策的出臺12

3.8 增強融資能力13

4 結 論14

文獻