中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，對資產(chǎn)的購置、投資，資本的融通、籌資和經(jīng)營中現(xiàn)金流量，以及利潤分配的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的地位，財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，必須依照相應(yīng)的法律法規(guī)和基本原則來處理所遇到各種問題。本文以財(cái)務(wù)管理為研究重點(diǎn)，以上海百胎汽車服務(wù)有限公司為例，首先，對該公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，得出該公司存在經(jīng)營成本過高、財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控管理不完善、會計(jì)信息缺乏真實(shí)性和融資渠道單-等問題，最后根據(jù)這些問題提出了相應(yīng)的對策建議，希望能夠降低企業(yè)經(jīng)營過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)其健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)管理；中小企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)

目       錄

引言1

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論概述1

1.1中小企業(yè)的界定1

1.2財(cái)務(wù)管理的概念2

1.3財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容2

1.3.1企業(yè)資金管理2

1.3.2利潤及其分配管理2

1.3.3企業(yè)融資管理3

1.3.4企業(yè)投資管理3

1.4財(cái)務(wù)管理工作的組成部分3

2 BT公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀4

2.1 BT公司簡介4

2.2 BT公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀4

2.2.1財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)5

2.2.2財(cái)務(wù)內(nèi)部控制5

2.2.3籌資管理現(xiàn)狀6

3 BT公司財(cái)務(wù)管理存在的問題7

3.1經(jīng)營成本過高7

3.2財(cái)務(wù)管理制度不完善8

3.3內(nèi)控管理較差8

3.4會計(jì)信息缺乏真實(shí)性9

3.5融資渠道單一9

4 提高BT公司財(cái)務(wù)管理水平的建議10

4.1建立運(yùn)營成本協(xié)同控制體系10

4.1.1.建立完善的運(yùn)營成本協(xié)同控制體系10

4.1.2加強(qiáng)BT公司的風(fēng)險(xiǎn)防控10

4.2完善財(cái)務(wù)管理制度10

4.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理11

4.4保證會計(jì)信息真實(shí)性11

4.5拓寬融資渠道12

結(jié)論12

文獻(xiàn)