目標(biāo)成本在企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐漸建立和完善，使得我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。自然界遵循“物競(jìng)天擇，適者生存”的原則，然而在現(xiàn)代化的今天，這句話同樣適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的各個(gè)企業(yè)。企業(yè)想要在市場(chǎng)中占有一席之地，并且健康可持續(xù)的發(fā)展下去，就必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，那么改革創(chuàng)新就成了一個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路。否者遲早會(huì)社會(huì)被淘汰。目前很多企業(yè)都意識(shí)到了這一點(diǎn)，紛紛尋求適合自己的改革創(chuàng)新之路，目標(biāo)成本管理被更多地企業(yè)發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用，自身發(fā)揮的作用也越來(lái)越突出。成本的管理控制是企業(yè)盈利的關(guān)鍵因素之一，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)就必須做好目標(biāo)成本控制管理工作，然而目標(biāo)成本在企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用時(shí)，會(huì)受到多種因素的影響。本文主要是針對(duì)目標(biāo)成本在企業(yè)生產(chǎn)中運(yùn)用的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，對(duì)其自身存在的不足，提出一些建議措施。

關(guān)鍵詞：目標(biāo)成本;企業(yè)生產(chǎn)管理;應(yīng)用

目錄

1 緒論3

2 目標(biāo)成本概述4

2.1目標(biāo)成本的定義4

2.2企業(yè)生產(chǎn)管理中應(yīng)用目標(biāo)成本需遵守的原則4

3 目標(biāo)成本在企業(yè)生產(chǎn)管理中的意義及特點(diǎn)5

3.1目標(biāo)成本在企業(yè)生產(chǎn)管理中應(yīng)用的意義5

3.2目標(biāo)成本在企業(yè)生產(chǎn)管理中應(yīng)用的特點(diǎn)5

4 目標(biāo)成本在企業(yè)生產(chǎn)管理中應(yīng)用的局限性7

4.1目標(biāo)成本法制定流程復(fù)雜7

4.2經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，數(shù)據(jù)瞬息萬(wàn)變7

4.3企業(yè)管理制度有待健全8

4.4缺乏專業(yè)的目標(biāo)管理人才8

5 針對(duì)局限性的措施10

5.1企業(yè)樹(shù)立以人為本的理念10

5.2建立責(zé)任機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)10

5.3順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，與時(shí)代接軌11

5.4培養(yǎng)專業(yè)的目標(biāo)成本人員11

6 結(jié)論12

文獻(xiàn)