關于中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著當今我國工業經濟在不斷高速的前進發展,私營企業群體的也不斷地的在興起和發展以及在壯大,中小型私有企業群體已經日益成為著我們的國家國民經濟建設的最重要一個組成的部分。中小型微企業在招就業人員方面出現的種種問題、國家規定的種種稅收問題、促進經濟的增長等方面都做出了非常巨大的貢獻。在國民經濟發展改革的實際過程的當中,有這樣一些的中小型的企業也就必然存在了內部民主管理力度較偏弱、經濟效益明顯較差的等問題的存在現象。其中最主要一個原因可能就是它們沒有盡快建立規范和逐步完善自身內部質量控制規范制度,導致使這些個中小型的企業內部的民主經濟發展機制受到了一些非常的嚴重因素的干擾制約。因此,要重視加強科技型中小企業的內部的控制,是我們促進這些企業得到長久穩定健康高速發展、良性循環運作的很重要戰略環節,本文主要簡述到了要加強我國中小型高科技企業的內部有效控制這其中蘊涵的深遠意義,分析概括出中國了中小型高新企業進行內部有效控制研究的現實情況,并且針對普遍存在的問題提出了一些相應的對策和建議,可以讓中小型企業能夠在我國經濟迅速發展的大環境下能茁壯成長。

關鍵詞：企業;內部控制;對策

目       錄

前言.........................................................6

1.關于內部控制...............................................8

1.1內部控制的基本內容和方法................................8

1.1.1授權控制............................................9                                                             

1.1.2崗位責任控制........................................9

1.1.3業務記錄控制........................................9

1.1.4財產安全控制........................................9

1.1.5內部財務控制........................................9

1.1.6內部審計控制........................................10

2.加強中小企業內部控制........................................10

2.1構建企業內部控制體系....................................10

2.2杜絕腐敗的需要..........................................11

2.3保證業務經營信息和財務會計資料的真實性和完整性..........11

2.4提高經濟效益的需要......................................11

3.我國中小企業內部控制存在的問題.............................11

3.1中小企業內部控制環境基礎薄弱...........................12

3.1.1中小企業管理層內部控制意識薄弱.....................12

3.1.2企業治理結構設置不合理，崗位職責不明...............12

3.1.3中小企業文化落后...................................12

3.1.4內部審計機構不健全.................................12

3.2缺乏有效的風險評估體系.................................13

3.3不暢通的信息與溝通.....................................13

4.加強中小企業內部控制的幾點做法............................13

4.1高度重視，有效推進內部規范工作的實施...................13  

4.2建立健全企業內控制度...................................13

4.3優化內控環境...........................................14

4.3.1樹立先進的管理思想.................................14

4.3.2要培育遵守制度的企業文化...........................14

4.3.3優化組織結構.......................................15

4.3.4要在企業內部形成勤于學習、善于學習的氛圍...........15

4.4強化內部審計監督作用...................................15

4.5充實內控人才儲備，提高人員工作水平.....................15

4.6加強中小企業風險評估...................................16

文獻