中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

我國中小企業的發展目前正處于一個新階段，但由于一些企業對企業內部控制不夠重視，內部控制機制薄弱，甚至混亂不堪，不受重視的內部控制制度在企業實際的發展過程中，產生了相當大的影響。正是因為內部控制制度在中小企業中的不受重視，導致了我國的中小企業的內部控制制度建設遠遠低于其他大型企業，而滯后的內部控制制度也像多諾米骨牌一樣，影響了中小企業對于突發事件的處理能力，從而影響了整個國家的經濟效益和發展方向。從實際分析當前形勢出發，對于中小企業的內部控制制度相關問題的探尋和研究，一定程度上輻射到我國整體的中小企業會計制度的發展進程，對于推廣內部控制制度的改革有也推動作用。

本文主要是針對我國中小企業的特點存在的內部控制問題進行探討，對相關實例進行了分析，并提出了一些改進建議。

[關鍵詞]：中小企業；內部管理；內部制度建設；對策

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第一章 中小企業內部控制制度3

1.1內部控制制度的含義3

1.2中小企業內部控制制度的特點3

1.3內部控制系統的重要性4

1.3.1確保業務目標的實現。4

1.3.2有利于企業提高經營效率。4

1.3.3確保公司財產的安全和完整。4

1.3.4保證了會計資源和其余會計信息的真實感和可靠性。4

1.4與中小企業共同內部控制制度有關的問題。5

1.4.1職位、職責不明確。5

1.4.2停止環境控制。5

1.4.3風險意識不夠。5

1.4.4信息和溝通存在障礙。5

1.4.5缺乏科學的內部控制理念。6

第二章 中小企業內部控制制度的案例分析6

第三章 加強和完善中小企業內部控制制度的方法和原則7

3.1 完善中小企業內部控制制度的辦法7

3.2完善中小企業內部控制制度的原則8

3.2.1有效性原則。8

3.2.2一致性原則。8

3.2.3不兼容的位置應相互分離并相互包容。8

3.2.4領導重視原則。8

結論9

文獻