企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施探討

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于籌資、投資等原因不可避免的會(huì)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這是在內(nèi)外部環(huán)境下由各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的不確定性因素作用而產(chǎn)生的，它對(duì)企業(yè)形成了一定的威脅。雖然企業(yè)不能完全消除這種風(fēng)險(xiǎn)，但可以通過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及有效的管控措施降低風(fēng)險(xiǎn)，將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力。因此，研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因并進(jìn)行相應(yīng)的分析，針對(duì)性的提出一些意見和建議，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文首先概述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義和特征，列舉了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾種主要類型，然后重點(diǎn)分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，從適應(yīng)宏觀環(huán)境的應(yīng)變能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系等方面進(jìn)行剖析，最后根據(jù)上述分析，針對(duì)性的提出了相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。希望通過(guò)本文對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和提出的防范措施的建議，能夠?yàn)槠髽I(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供一定的借鑒和幫助。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因；防范措施

目錄

第1章 前言1

1.1 研究背景和意義1

1.2 文獻(xiàn)綜述1

1.3 研究思路及方法2

第2章 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述3

    2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義3

2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征3

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型3

第3章 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因5

3.1 適應(yīng)宏觀環(huán)境的應(yīng)變能力較弱5

3.2.決策管理層的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足5

3.3 財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)能力有待提高5

3.4 缺乏健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系5

第4章 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施7

4.1提高適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的能力7

4.2 增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理7

4.3 建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系7

4.4 增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力7

結(jié)論9

致謝10

文獻(xiàn)