中小企業財務管理的重要性、問題及對策

內 容 摘 要

財務管理是企業組織財務活動和處理財務活動中所發生的財務關系的一項經濟管理工作，是企業管理的一個重要的組成部分，是企業對其資金的形成、分配、消耗、補償等進行計劃、組織、核算和監督等工作的總稱。

隨著我國經濟的發展，中小企業的規模日益擴大，企業對財務管理及財務人員的需求也日益，但是由于在處理企業經濟業務中財務人員的業務能力、財務習慣、處理方式等都有所不同，這些不同在多種因素綜合時會給企業帶來很多負面問題及不利影響，而財務管理作為一項綜合的管理工作,在追求企業價值最大化過程中,具有舉足輕重的位置。企業要想在社會經濟中站穩腳跟、謀求發展，必須加強財務管理，建立健全一套適應社會主義經濟體系的現代企業財務管理體系，因此加強財務管理意義重大。

[關鍵詞]：財務管理、重要性、問題及對策

目       錄

1、導論............................................................6     

     1.1研究背景...................................................6

     1.2研究目的...................................................6

2、中小企業財務管理重要性的體現.....................................7

     2.1企業財務管理是企業管理的基礎，是企業內部管理的中樞..........7

     2.2企業的管理從注重生產的管理轉到財務管理，是社會的進步........7

     2.3財務管理是實現企業和外部交往的橋梁..........................7

     2.4企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉變........................................................8

     2.5強化財務管理可以找出企業問題的根源，拿出解決問題的方法.......8

3、中小企業財務管理存在的的問題.....................................9

     3.1財務制度的不健全............................................9

     3.2正規財務人員的缺乏..........................................9

     3.3財務人員業務水平及工作能力參差不氣..........................9

     3.4財務工作的分工不全..........................................9

     3.5領導層財務知識的匱乏........................................9

4、中小企業財務管理的對策..........................................10

    4.1建立和健全財務管理制度......................................10

    4.2明確企業財務管理的主要職責..................................10

    4.3加強財務管理的基礎工作，完善原始記錄和定額管理制度..........10

    4.4組織日常的財務管理，積極開展財務檢查分析....................11

    4.5確立財務管理在企業管理中的中心地位，這是社會主義市場經濟規律的客觀要求...........................................................11

    4.6企業管理以財務管理為中心是時代發展的必然趨勢，是競爭經濟的客觀要求...............................................................11

    4.7提高企業財務管理水平實現內部財務控制和管理信息化............12

    4.8增強財務風險的防范..........................................13

5、結論............................................................14

6、文獻