成都茂業公司采購業務內部控制問題研究

近年來，國內外企業在經營中頻頻出現各種各樣的問題，比如說財務造假，這也證明了企業內部控制發展的重要性。而采購業務是企業生產經營的開端，一直以來都受到企業的重視，完善企業采購業務的內部控制，有助于提高企業的風險應對與防范能力，還能提高企業的管理效率和執行力，同時也為企業的成本優化管理起到非常重要的作用。本文以成都茂業公司為研究對象，對公司采購業務各個環節進行詳細劃分，再對采購業務內部控制的情況進行具體研究，分析公司采購業務內部控制存在的問題，并針對存在的問題提出改進措施。這不僅對于成都茂業公司采購業務來說有著非常重要意義，還為同類型的其他企業提供了一定的參考價值。

[關鍵詞]：成都茂業公司；采購業務；內部控制；問題；改進措施；

目    錄

緒論4

一、研究背景與意義5

（一）研究背景5

（二）研究意義5

二、采購業務內部控制研究的理論基礎6

（一）采購業務6

（二）內部控制6

（三）采購業務流程6

三、成都茂業公司采購業務內部控制現狀分析7

（一）公司簡介7

（二）公司采購業務內部控制現狀分析8

四、公司采購業務內部控制存在的問題9

（一）采購成本控制不嚴格9

（二）供應商選擇制度的執行力有待提高10

（三）采購付款審批環節控制不到位10

（四）內部監督不完善11

（五）產品驗收和庫存管控制度不完善11

五、公司采購業務內部控制的優化措施11

（一）科學控制成本11

（二）提高供應商選擇制度的執行力12

（三）加強付款審批環節的管理12

（四）加強內部監督管理13

（五）完善產品驗收和庫存管控制度14

結語14

參 考 文 獻