中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內容摘要

當今社會，社會發展離不開科學技術，如今，創新對國家和民族的未來是非常重要的，在競爭日趨激烈的市場經濟的大環境下，現代中小企業管理最重要的方式之一就是內部控制，從中小企業發展戰略的規劃，到日常生產經營及資金的管理都起到一定的監督作用。一個中小企業要想有健全的中小企業體制，就必須擁有科學的內部控制，當今中小企業各管理層對內部控制制度給予了更多關注，因為內部控制己漸漸成為影響中小企業競爭力的重要因素。因此，內部控制問題應當被給予重視，并針對不完善之處給予調整。

關鍵詞：中小企業 內部控制 問題 對策 

目錄

1引言1

2相關概念界定1

2.1內部控制的概念1

2.2內部控制的特點1

2.3中小企業概念的闡述2

3中小企業內部控制中存在的問題2

3.1管理層對內部控制不夠重視2

3.2 人力資源管理制度不健全2

3.3 經營活動流程不規范3

3.4 內部審計沒有發揮應有的作用4

4完善中小企業內部控制的對策5

4.1 加強管理層建設5

4.1.1樹立內部控制管理思想5

4.1.2提高管理者素質5

4.2 完善人才制度6

4.2.1優化人才招聘制度6

4.2.2強化員工培訓6

4.3 業務流程優化7

4.3.1規范采購流程7

4.3.2優化供應商管理7

4.4 規范內部審計7

4.4.1設置獨立的內部審計機構7

4.4.2由事后記錄向事前事中控制轉變8

5結束語8

文獻