企業財務風險控制淺析

內 容 摘 要

隨著市場經濟的快速發展，各種類型的金融控股公司拔地而起，經過多年發展，地方金控企業在我國實體經濟，尤其是區域經濟中已經做到深植廣布。但實踐中由于地方金控平臺通常情況下設置了較為復雜的組織機構，母子公司都是相互獨立的經營主體，集團母公司通過持有子公司的股份對其實施控制。而每一個集團內的子公司由于所從事的金融行業不盡不同，最終導致整個集團的財務風險并非單純的指集團母公司的風險，還擴展到每個子公司所從事行業的財務風險。財務風險的累積，疊加，擴散效應，嚴重威脅地方金控平臺的未來成長和發展。提高財務風險管理水平，增強其抵抗財務風險的能力，成為地方金控平臺亟待解決的問題。本文將SX金控集團財務風險防控作為研究對象，首先，結合地方金控企業的主要業務模式和財務風險特點，著重對其面臨的財務風險、財務風險防控存在的問題及原因進行了分析。提出了基于戰略規劃，以公司目標為導向的相關內部控制體系的改進措施，以防控財務風險。

關鍵詞：財務風險；內部控制；財務風險防控

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究現狀2

2 相關概念界定3

2.1 地方金控平臺的財務風險概述3

2.2 內部控制理論3

3 SX金控集團財務風險防控現狀4

3.1 SX金控集團公司概況4

3.1.1 SX金控集團公司簡介4

3.1.2 SX金控集團組織架構4

3.1.3 SX金控集團財務分析5

3.2 SX 金控集團財務風險識別7

3.2.1 資金結構不合理導致的籌資風險7

3.2.2 項目投資效益低下導致的投資風險8

3.2.3 資產質量下降導致的經營風險9

4 SX金控集團財務風險防控存在的問題10

4.1 未建立財務風險評價體系10

4.2 財務風險防控意識薄弱11

4.3 財務風險信息溝通不暢12

4.4 財務風險監管失控12

5 金控集團財務風險防控存在問題的原因14

5.1 財務風險評價體系不完善14

5.2 財務激勵約束機制不健全14

5.3 財務風險信息傳遞機制缺失15

5.4 財務風險監管體系缺失15

6 SX 金控集團財務風險防控改進措施16

6.1 提高財務風險防控意識16

6.2 健全財務風險防控制度17

6.3 加強財務風險信息溝通18

6.4 充分發揮財務監督職能19

7 結語20

文獻