民營企業存貨管理問題及對策研究——以江西匯能電器科技有限公司為例

——以江西匯能電器科技有限公司為例

內 容 摘 要

隨著改革開放不斷推進，社會經濟也呈現出快速發展之勢，這也為民營企業發展帶來積極影響，目前民營企業管理水平不斷提升，市場整體活躍性也逐漸提高。民營企業在形成存貨管理計劃時，需明確各部門分工，從而打造出完善的成本管理機制，在日常管理中需注重存貨管理工作開展，這主要是由于此項工作不僅關乎企業現金流量管理，也與企業成本控制、財務穩定性密切相關。江西匯能電器科技有限公司是典型的民營企業，在長期經營發展中存在存貨管理機制不完善的情況，本文總結江西匯能電器科技有限公司出現的存貨管理問題，并形成具備可操作性的改進建議，以期能夠提高該公司存貨管理能力，同時也可以為其他民營企業未來發展提供參考。

[關鍵詞]：民營企業  存貨管理  企業  成本控制

目錄

1. 引言1

2. 匯能公司存貨管理概述2

2.1 匯能公司簡介2

2.2 民營企業概念定義2

2.3 存貨管理的含義2

2.4 匯能公司存貨管理意義3

3. 匯能公司存貨管理存在問題4

3.1 內部控制制度不健全4

3.2 崗位職責分工不明確4

3.3 缺乏有效存貨管理評價機制5

3.4 存貨會計核算效率低5

4. 完善匯能公司存貨管理的對策6

4.1 健全內部控制體系6

4.2 落實崗位職務責任制6

4.3 完善存貨管理評價機制7

4.4 提高存貨會計核算效率7

5. 結語8

文獻