中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

摘  要

改革開放以來，我國中小企業發展迅速，據統計，目前我國中小企業已達到企業總數的95%以上，它們已成為我國經濟發展的主力軍，不容忽視。與此同時我們也注意到，我國很多中小企業現在正面臨著巨大的挑戰，加上從2019年12月出現新冠疫情以來，國內經濟環境十分嚴峻，對中小企業的發展和生存也構成了更為嚴重的威脅。中小企業現在不僅面臨著外部經濟環境不佳，而且中小企業內部控制的缺失，已經嚴重影響到了我國中小企業的管理水平，使它們的發展停滯不前。因此，我國中小企業目前最需要的是加強企業內部控制的制度，提高企業內部的管理水平，讓其在市場中更加具有競爭力。本篇文章就中小企業內部控制中存在的問題進行了淺顯的分析，并且提出了相應的完善對策，希望能對企業管理提供一些參考。

【關鍵詞】中小企業；內部控制；問題；對策

目  錄

1.相關概念的概述5

2.企業內部控制的意義5

3.中小企業內部控制中存在的問題6

3.1企業對內部控制的認識不足6

3.2企業的內部控制制度不夠完善6

3.3企業控制活動因企業規模限制存在缺陷6

3.4中小企業的信息系統不完善，溝通缺乏有效性7

3.5中小企業內部控制人員缺乏專業素養7

3.6在內部控制成本方面投入不足7

4.內部控制完善對策8

4.1提高企業對內部控制的認識8

4.2建立健全完善的內部控制制度8

4.2.1不相容職務分離，形成有效制衡機制8

4.2.2完善授權審批制度9

4.2.3參照相關法規，健全會計系統控制10

4.2.4強化公司內部審計10

4.3完善內部控制信息系統10

4.4加強員工素質控制11

5.總結11

文獻