京東物流成本優(yōu)化策略研究

內(nèi) 容 摘 要

自改革開放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，帶動(dòng)了各行各業(yè)的快速增長(zhǎng)，與之同步的是中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)物流業(yè)被稱為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并成為企業(yè)發(fā)展的重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也促進(jìn)了物流行業(yè)快速發(fā)展起來(lái)，并呈現(xiàn)國(guó)際化多元化發(fā)展，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也日趨烈，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，物流成本無(wú)疑成為降低企業(yè)成本費(fèi)用的重要方面之一，如何優(yōu)化物流成本成為各物流公司扭虧為盈、快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一大問(wèn)題。

本文以京東物流為例，在考慮我國(guó)物流目前的發(fā)展現(xiàn)狀下，并基于物流管理理論及結(jié)合該公司實(shí)際情況對(duì)京東物流成本進(jìn)行分析和研究，結(jié)合京東物流公司的成本情況，從成本、倉(cāng)儲(chǔ)、人員工資、物流體系、采購(gòu)管理成本、時(shí)間成本、沉沒成本等多個(gè)方面，來(lái)主要分析它的不足之處和產(chǎn)生原因，針對(duì)這些問(wèn)題，重點(diǎn)解決物流成本問(wèn)題并提出成本優(yōu)化策略，這對(duì)提高京東物流的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞]：物流成本；京東物流；成本控制

目錄

1 前言

1.1研究背景

1.2研究的意義

1.3研究動(dòng)態(tài)

1.4主要研究?jī)?nèi)容

1.5研究的方法

2 理論闡述

2.1物流成本控制的概念

2.2物流成本控制的作用

3 京東物流成本管理分析

3.1企業(yè)簡(jiǎn)介

3.2京東物流成本現(xiàn)狀分析

3.3物流成本控制存在的問(wèn)題

3.3.1物流成本管理信息化水平低，影響成本控制效率

3.3.2成本控制人力資源缺乏

3.3.3.全面預(yù)算管理體系存在不足

3.3.4企業(yè)成本控制的觀念陳舊

4 京東物流公司加強(qiáng)成本控制的對(duì)策與建議

4.1提高物流成本管理信息化水平

4.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)來(lái)做好成本控制

4.3完善公司全面預(yù)算管理體系建設(shè)

4.3.1制定全面預(yù)算管理的具體有效指標(biāo)

4.3.2啟動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)和問(wèn)責(zé)機(jī)制

4.4確立系統(tǒng)的現(xiàn)代成本控制新概念

5 結(jié)論與展望

文獻(xiàn)