ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化及應(yīng)對(duì)研究

內(nèi) 容 摘 要

會(huì)計(jì)的基本功能表現(xiàn)為會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)監(jiān)督的關(guān)系非常密切，兩相輔相成，會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的保證，這兩個(gè)必須扮演一個(gè)角色，為了正確及時(shí)、完整地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，會(huì)計(jì)職能也會(huì)發(fā)生變化。ERP系統(tǒng)作為信息技術(shù)與現(xiàn)代管理思想相結(jié)合的最新成果和工具，給會(huì)計(jì)工作特別是會(huì)計(jì)與監(jiān)督工作帶來(lái)了巨大的變化。通過(guò)本文的分析，ERP系統(tǒng)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化主要包括：ERP系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)優(yōu)化；ERP系統(tǒng)下的財(cái)務(wù)管理集成。基于此，本文提出的具體對(duì)策包括：有效控制系統(tǒng)用戶和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員，提高識(shí)別和防范ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；加強(qiáng)對(duì)PRP環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的優(yōu)化加強(qiáng)對(duì)PRP環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的優(yōu)化建立適合ERP系統(tǒng)環(huán)境的健全的財(cái)務(wù)管理控制體系。

[關(guān)鍵詞]： ERP系統(tǒng)；會(huì)計(jì)職能；演變

目  錄

前言1

1 ERP在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用1

1.1 ERP簡(jiǎn)介1

1.2 宏觀與微觀層面2

1.2.1 宏觀層面2

1.2.2 微觀層面2

1.3 從會(huì)計(jì)的應(yīng)用效應(yīng)上看ERP的特點(diǎn)4

2 ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化5

2.1 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的內(nèi)容5

2.1.1 反映職能5

2.1.2 監(jiān)督職能5

2.1.3 參與經(jīng)營(yíng)決策5

2.2 ERP環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)職能的改變6

3 ERP系統(tǒng)環(huán)境中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作變化的應(yīng)對(duì)策略7

3.1 加強(qiáng)ERP系統(tǒng)控制7

3.1.1 對(duì)系統(tǒng)使用者和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者的有效控制7

3.1.2 提高對(duì)ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及防范能力8

3.2 加強(qiáng)ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)職能的優(yōu)化8

3.2.1 加強(qiáng)PRP環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的優(yōu)化8

3.2.2 加強(qiáng)PRP環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的優(yōu)化8

3.2.3 建立適合ERP系統(tǒng)環(huán)境的健全的財(cái)務(wù)管理控制系統(tǒng)9

總結(jié)9

文獻(xiàn)