黑龍江軒宇建筑工程有限公司固定資產管理分析

內 容 摘 要

固定資產是指公司為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產。固定資產對公司有至關重要的作用，是公司生產的必要條件。然而由于固定資產本身具有數量多、品種雜、規模大小不一、價值高、使用時間長、流動性差等特點，再加上公司管理者往往重固定資產的采購、輕固定資產的后續管理，導致公司固定資產往往出現賬物不符、使用率不高甚至購買后出現長期閑置的資產浪費現象，長此以往，將嚴重影響公司的健康發展，降低公司的市場競爭力。因此，公司要想實現發展目標，提高市場競爭力，就要提高固定資產管理效率，優化固定資產管理流程。

關鍵詞：固定資產；生產經營；內部控制

目       錄

1 緒論4

1.1 研究背景4

1.2 研究意義5

2 固定資產管理相關理論基礎5

2.1 固定資產管理的含義和目標5

2.1.1 固定資產管理的含義5

2.1.2 固定資產管理的目標5

2.2 資產生命周期理論6

2.2.1 規劃設計階段管理6

2.2.2 釆購建設階段管理6

2.2.3 運行檢修階段管理7

3 黑龍江軒宇建筑工程有限公司固定資產管理現狀及存在的問題7

3.1 黑龍江軒宇建筑工程有限公司簡介7

3.2 黑龍江軒宇建筑工程有限公司固定資產管理現狀8

3.3 公司固定資產管理存在的問題9

3.3.1 部分在建工程項目驗收不及時9

3.3.2 固定資產盤點工作流于形式9

3.3.3 固定資產的利用率較低10

4 黑龍江軒宇建筑工程有限公司固定資產管理的優化策略11

4.1 優化采購建設階段11

4.1.1 完善固定資產購置和建設的預算監管11

4.1.2 完善工程竣工決算流程11

4.1.3 嚴格交接驗收程序12

4.1.4 及時調整固定資產信息12

4.1.5 合理確定新增資產范疇13

4.2 完善固定資產盤點制度13

4.3 提高固定資產運行效率14

4.3.1 權責關系14

4.3.2 完善資產維修保養控制機制14

4.3.3 完善物資管理系統和財務管理系統的銜接15

4.3.4 恰當運用折舊方法15

4.3.5 積極盤活閑置資產15

5結論15

文獻