現代企業治理機制下內部控制制度-以安踏體育用品集團有限公司為例

在全球經濟化的今天，當前我國許多企業為了獲取高收益、逃避監管部門的審查忽略了內部控制的重要性，從而導致企業走向瀕臨破產的情況。

因此，現代企業建立一個完善的內部控制制度尤為重要，這是現代企業未來可持續發展的形式。同樣內部控制制度也形成治理企業機制的重要組成部分。本文通過以安踏企業為背景運用案例分析法對治理機制下內部控制制度展開研究，分析治理機制與內部制度之間聯系，并搜集企業相關資料，考察其該企業會存在的內部控制問題以及應對措施提出有關建議。

【關鍵詞】：治理機制；內部控制；安踏公司

目  錄

一、緒論4

（一）研究背景4

（二）研究目的4

（三）文獻綜述4

二、企業治理機制與內部控制制度聯系5

（一）治理機制5

1.企業治理機制概述5

2.企業治理機制現狀5

（二）內部控制制度5

1.內部控制的概述5

2.企業內部控制制度現狀5

（三）企業治理與內部控制制度聯系6

三、安踏公司發展現狀及內部控制情況7

（一）安踏公司簡介7

（二）安踏公司的現狀7

（三）安踏公司治理機制下內部控制存在的問題7

1.企業內部審計薄弱7

2.股權結構不完善8

3.企業營銷策略分析8

四、關于安踏企業治理機制下內部控制制度的措施建議9

（一）完善企業內部審計制度9

（二）適當分散內部控制權9

（三）增加獨立董事比例9

（四）加強企業內部管理，提升服務質量9

五、結論10

六、文獻